為進一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程、有效控制風(fēng)險,形成標準化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式,公司從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),自2018年初開展導(dǎo)入ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,經(jīng)過企業(yè)全員半年余久的努力學(xué)習(xí),整理文件,細化流程,規(guī)范管理,各方面都做好了充足準備。5月初,認證組專家根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,對西安凱德液壓所有職能部門按照 ISO標準,對技術(shù)、銷售、生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)進行了非常細致和全面的審核。在審核中,認證專家對各職能部門在工作流程中表現(xiàn)突出的員工給予了充分的肯定;對有待完善的地方,也提出了寶貴的建設(shè)性意見。
現(xiàn)場評審
長期以來,我公司始終將”技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、服務(wù)專業(yè)、客戶滿意”作為企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量方針。各部門嚴格按照質(zhì)量管理體系文件要求,做到持續(xù)改進,不斷提升,給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為宗旨的企業(yè)發(fā)展理念。最終專家組成員一致認定西安凱德液壓的質(zhì)量管理體系符合認證要求,運行有效,順利通過了ISO9001:2015管理體系評審,進一步證明了我公司在液壓傳動領(lǐng)域技術(shù)、銷售和服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。并于2019年5月14日為我公司頒發(fā)證書,有效期至2022年5月13日。
通過導(dǎo)入ISO9001標準,公司重新規(guī)范了崗位職責(zé)和服務(wù)流程,建立起一整套文件化的質(zhì)量管理體系標準。在標準體系建設(shè)過程中,公司加強宣傳教育,使全體員工的責(zé)任意識、管理意識和質(zhì)量意識得到增強,積極主動參與到公司標準化建設(shè)中;加強操作流程的規(guī)范,風(fēng)險得到有效控制,使業(yè)務(wù)管理水平得到進一步的提高;加強內(nèi)部的審核管理,進一步加強自我發(fā)現(xiàn)問題,自我改進,自我完善的機制;加強管理文件的修改和完善,對公司各方經(jīng)營管理的30余個文件進行規(guī)范,使其符合國家、行業(yè)規(guī)定要求,促進了公司內(nèi)部管理的標準化、程序化、規(guī)范化,為公司實現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
我們相信質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運行,將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平,在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和信譽,對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。
標準化廠房
無塵裝配車間
打造“工業(yè)裝備??漆t(yī)院”